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捷豹比分:《商道》企业模拟经营实训课?—第七期创业先锋班的第十五堂课

时间:2021年03月18日 15:26    来源:    作者:    阅读:次

为了让同学们更真实的感受到企业的运营过程,明白创业路途的艰辛与各种挑战。本次创业先锋班特邀请到捷豹比分淬炼·国际商学院的漆丽老师分别在3月10日和3月17日开展了为期两天的《商道》企业模拟经营实训课。

初次接触商道时,同学们其实对于很多东西是朦胧的,比如如何操作游戏界面,如何分析下载下来的结果以及走何种产品路线,怎样实现销售利润最大化等问题。理论的东西懂得是不少,但实践与理论还是有一定的差距,经过漆丽老师的耐心讲解,我们逐渐的懂得了这款游戏的玩法与规则。由于大家基本上都是第一次接触在最开始的经营环节都是慢慢的摸索着前进,在开始正式经营的第一年由于市场上还没有订单,所以所有的小组需要在第一年的时候预先布局,把未来的生产发展战略想清楚,产品是做低端、中端还是高端。之后就需要更具所决定的战略做相关的财务预算这一点尤为重要,要把手上的每一分钱都发挥出最大的作用。例如从产品、市场、资格认证的研发工作到生产的厂房以及设备是改租赁还是该直接购买才能实现利润的最大化。再到实际经营过程中可能发生的一系列问题等都需要同学们事先进行预测和规划。就像有同学的实践后的感受——这个实在是太烧脑了。

但是现实往往只会更加的残酷,这本就是一个激烈竞争,创新图存的时代,同时又是充满矛盾和陷阱的时代,适者生存、优胜劣汰的自然法则依然有效。强者会在短时间奇迹般获得成功,弱者也将会被迅速而无情地淘汰出局。所以这也需要我们去思考,不断寻找新的出路,提出新的竞争理念,重新构建新的运行机制和模式。而开设本次课程的初衷也正是于此,通过大家的努力,各小组完成了为期两年的经营,在其中体会到了快乐,但也感觉到了无奈,无奈的地方在于到最后所以小组全部破产无一幸免。事后大家都总结了相关的经验教训,而至于以后属于我们自身的商道,我们将会继续努力,在以后的学习中不断体会,为自己的创业人生做一个好的规划,把商道应用到人生中,则为人道。

最后,漆丽老师在现场针对各小组的战略方案和经营过程做出了点评以及建议。经由大家的不懈努力下,本次创业先锋班《商道》实训课完美落下帷幕。


【学员感悟】

今天在老师的指导下第二次玩沙盘,收货满满。体会到了每年末交厂房租金,生产线租金时的心痛,当应收账款到期时,现金到账的那种欣喜;当长期贷款到期时,现金被扣走的那种心痛的感觉。我们组在用心投入到这个游戏后,深深明白什么叫做商场如战场。必须要有一定的战略思考,如何把手中的资金利益最大化,该买或者租几条线或者厂房,也要琢磨游戏的规则,不然就会破产。这次的模拟,也让我对财务有了更直观的理解和体会,在整个游戏过程中,如果不提前计划和考虑每一笔资金的流入和流出,漏记了某批经济业务,其代价必定是惨痛的,有时甚至根本找不到错误在哪里,其实就是没有计划造成的,希望在下一次的模拟中,玩出成绩。

——第七期创业先锋班陈永明

我们组一开始没有做好很周全的规划,导致一些不必要的损失与生产时间的延误。还有在建生产线没有很好的跟进,导致产能有所降低,造成了损失。对原材料,市场预估也有所不足,我们紧急采购,还有就是忘记提交了订单,导致了违约。总体来说,许多细节还需要打磨,可以考虑适当的再做大一点,不必囿于一个小的方面经过了两次商战的模拟经营后,我感受到了制度或者更应该说是规则的迷惑和强硬。规则就是那么几个字组成的,都能清晰的理解到意思。但是,上手操作后,就发现即使是经过了非常保守的计算和取舍后,还是错一步就再也爬不起来了。机会总是那么多,抓住的也不少,可总会遇到某一点就倒了。机会固然重要,但是也要掂量实力了再去抓。

——第七期创业先锋班侯焘


文/侯焘

图/肖吉沙

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